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資產管理公司內時常烏漆摸黑的,搞不清楚內部的格局究竟是呈現如何的態樣,以暗色系的氛圍將許多秘密包裝在臺北街頭的角落,守護惟有在金字塔頂端方可窺探的金礦銀鈔。
沈從精顧問已經在資產管理公司任職好一陣子,提供不少關於建築工程資金運作的專業。與一般商業行為不同的是,建築工程的資金流動很大,所以錢不是單純的一進一出,而可能是較為繁複的集資、信貸、移轉、投資、分配、再投資,最後才是現金兌現。打個比方——保證金。建築工程進行前都需要保證金,占總金額的5%到15%不等。這筆錢在進行前就要提出,直到工程執行完成後才會歸還,所以,理論上,這筆錢從工程開始前就是死的錢,不再流動。投資,最忌諱的就是錢沒在動,為了解決這個問題,沈從精從開始便把這筆錢設定為虛擬的,可能是透過集資,也可能是經由信貸,而因為是虛擬的,便沒有停止流動的問題。拿到一筆虛擬的數字後,表面是放在保證金的名目下,但實際上,這筆虛擬的錢還可以再拿去做其他貸款,借出一筆資金,進行轉投資,或是資產重新分配,如此,真實的錢沒投到池子,可以在外頭做其他利用周轉,而虛擬的錢同樣也可以拿來周轉,保證金的錢不僅沒有死,還可以得到雙倍甚至多倍的金額進行轉投資。工程的進行動輒好幾年,這些錢便在這段時間不斷複製投資獲利,直到需要兌現的那天為止。 ... |
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